Forever 21到底是怎么从满大街沉溺成申请休业的?

2019-10-08 12:18:30 作者:中文轩辕站  阅读:101 次  点赞:0 次  鄙视:0 次  收藏:0 次  由 www.cnxyz.com.cn 收集整理

  喜好买衣服的伴侣们又少了一个逛街选择——据报道,半个月前还在否定休业据说的美国快时尚品牌Forever 21于日前公布,已经按照美国休业法第11章申请休业掩护,以重组其营业,估量将在环球封锁多达350家市肆,个中包罗178家美国市肆,但将继承在墨西哥和拉丁美洲开展营业。

  在官网宣布的通告中,Forever 21夸大,固然公司已递交休业掩护申请,但并不料味着顿时就要倒闭,近期品牌门店会照常策划,礼物卡和退换货政策也将保持稳固。接下来团领会起劲推进重组,以尽快规复红利手段。究竟上,从2016年开始,Forever 21公布退出比利时市场后,败局就像多米诺骨牌,荷兰、英国、德国、法国、日本、澳大利亚等市场相继失守,而且在北美地域的门店也大部门被封锁。2017年,Forever 21开始逐渐撤出中国市场,延续关掉了香港、天津、杭州、北京、重庆等地门店,最终于本年5月完全退出。

  作为快时尚里的一分子,Forever 21在环球48个国度拥有790家门店。2014年贩卖额一度高出40亿美元,环球雇佣员工高出3万名。尽量云云,但一朝楼塌,也挣脱不了休业的运气,这背后毕竟产生了什么呢?

  韩裔佳偶创造的35年传奇

  Forever 21固然是一家美国公司,不外它的首创人张东文却是地隧道道的韩国人。张东文直到18岁才带着新婚老婆张金淑一路移民美国。其时这对年青佳偶在美国打工,张金淑是个剃头师,张东文则同时干三份事变:看门、加油,然后还在一家咖啡店打工。

  在加油站的事变令张东文有机遇调查形形色色的客人,他敏锐地发明,往往那些开好车,好比疾驰宝马的客人,有很大一部门都是做打扮买卖的。“我在洛杉矶栖身的处所可谓是打扮店鳞次栉比的打扮街。东家们都开出名车。当时辰的我很是倾慕他们,并且好衣服的价值异常昂贵,像我这样的人只能看看。”

  做打扮是个好买卖啊。并且张东文佳偶遇上了好时辰——上世纪80年月初,大批韩国和伊朗移民进驻洛杉矶,内地打扮业样貌正在转型。没多久,韩裔主导了从制造、批发到零售的打扮生态链。1984年,张东文30岁,来美国3年,百口只有11000美元的银行存款,但在老婆的支持下,他们在洛杉矶开了第一家店,专卖韩裔出产、经张太太挑选的青少年便宜衣饰,伉俪俩将店名取为FASHION 21。

  本来张东文佳偶的方针客户是韩裔顾主,并以自制悦目为卖点。谁知道时尚的技俩和划算的价值也得到了美国人的喜欢。并且张金淑很是会经商,佳偶俩的小女儿琳达说:“我妈妈很是会卖对象,她很是精,知道什么对象应该卖什么价。”

  开店第一年,FASHION 21到达了70万美元贩卖额。1989年,攒到第一桶金的佳偶俩辞别了街边小门面,在加州的一个购物中心开设了他们的第一家时装店并创建了本身的品牌——Forever 21.1995年,Forever21开始向外扩张。第一家分店设在佛罗里达州的迈阿密,随后以每6个月开一家新店的速率敏捷成长,1997年就已拥有40多家店肆。有人总结过Forever21乐成的法门:1、自制;2、选择多;3、走货快。和ZARA、H&M一样,Forever 21也向公共提供价值公道的秀场款时装,不外Forever21更方向于甜蜜蹊径,计划气魄气焰简朴轻便,颜色亮丽,品牌定位一如其名:不管你几岁,是什么身份,只要穿上我们的衣服,你就能永久年青。

  何况它还很自制。在中国,,Forever 21店肆里的许多单品乃至不高出60元人民币。在一篇采访报道中,张东文这样表明本身的订价:“我们的工场中有许多都是同时出产高等品牌的产物和我们公司的产物。高等品牌的本钱是25美元,售价1500美元,我们的本钱是15美元,售价30美元。我们将用于市场宣传的用度省下来,给斲丧者实惠。有人说快时尚催生了自制低质的产物,但现实上并非云云。我的孩子也穿这些衣服。”

  回首本身的策划哲学,张东文总结:“快”真是太重要了。有些人放着好不轻易想出的创意,认为“我也是那么想的”,却没有付诸动作。而我们会先去实行。这种快速精力是乐成的基本。在一次为日本大地动筹谋的捐赠勾当中,Forever21线上单日销量到达400万美元:一个订单以前台到后端处理赏罚完毕贴好标签,再到送达至配送公司的接送货品窗口仅必要五分钟。值得一提的是,张东文一向很重视家庭。“我跟太太着实是伴侣先容相亲熟悉的,从一开始就是那种以成婚为目标的来往。”张东文曾暗示:“假如我的买卖很乐成,可是家庭割裂了,那这统统又有什么意义呢?”作为家属企业,这家公司的融资状况一向是个谜。张东文曾暗示本身创业时从未向银行乞贷。“没有钱不做,有钱才做。”2015年福布斯富豪榜上,这对佳偶的身价是42亿美元。

  两度败走中国,Forever 21为什么不被买账?

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  张东文把两个女儿都送进了常春藤名校,结业后也直接进入公司事变,Linda认真市场,Esther把控全部店肆的视觉泛起。张家的侄女们也在这个家属企业里事变。“只有你的家人,才真正分明奈何照顾好你的好处。”

  对付Forever 21来说,2000年应该是一个非凡的年份。Forever 21踏上“超等店肆”的征程,其店面占地面积开始往500平方米以上拓展。2008年,金融海啸囊括环球,在其他零售业者疲软不振的时辰,Forever 21敏捷进驻天下各大卖场,拿下纽约第五大道、伦敦牛津街以及东京涩谷等环球几处名气最清脆的资产。

  它在期间广场开的分店有1万多平方米,在拉斯维加斯的分店有1.4万平方米。跟着店面的扩张,它也从单一品牌成长到6个品牌,从只提供女装到提供男装、鞋包、彩妆等,俘获更多顾主。昔时,其利润达1.35亿美元。不外,这些新店太贵也太大了,许多门店的面积高出了3000平方米。这给Forever 21的供给链带来了压力,有文件表现,在扩张的尾声,这些新店的红利降落了137%。它们“减弱了Forever21机动地将库存带入市场的手段,进而侵害了其在环球范畴内的红利手段,同时分手了打点团队的留意力”。电子商务的攻击、重资产的拖累、水土不平、涉嫌剽窃、年青斲丧者购物风俗和斲丧倾向的转变使曾经遍及、引领了快时尚潮水的Forever 21不行停止地陷入逆境。在Forever21碰着策划坚苦时,张东文也是在家属内部寻求资金支持:2015年1月,他签定了贷款协议,个中包罗本身账户的1000万美元和两个女儿的各500万美元,并向她们付出2%的利钱。

  在中国市场,Forever 21更是两次遭遇败绩。2008年,Forever 21进军中国市场。然而,Forever21已经错失抢占市场的良机,再加之选址错误、店肆面积过小以及质量等题目,不到一年,Forever 21黯然退场。不外,中国市场的勾引力是无限的。2011年,Forever 21卷土重来。这一次,Forever21率先开设了中国官网和淘宝商城旗舰店,看上去信念满满。痛惜的是,多样的技俩和超低的价值如故没有在中国市场掀起太大的波涛。中国斲丧者不买账也是有缘故起因的。切身履素来说,去过屡次南京东路的Forever 21,固然地理位置极好,但看完备层的衣服,却买不到本身想要的技俩,并且衣服的质量也是不敢阿谀。技俩气魄气焰、质量、店肆选址成了Forever 21的致命伤。不少中国斲丧者在收集吐槽:Forever 21基础就不是中国女孩穿的款。买了三次,三次都是坑,从质量到版型,完全不切合中国市场。“”这个牌子确实挺鸡肋的,感受是来晚了,ZARA和H&M已经根基把持快消市场了。

  策划不见转机,第二次来中国掘金的Forever 21,再次失败收场。究竟上,整个快时尚品牌圈都陷入了颓势。2017年2月,ZARA封锁了中国区最大的旗舰店;同年7月,H&M放弃了每年在中国新增10%至15%家新实体店的方针;C&A也封锁了位于成都春熙路的世界首家旗舰店。

  各大品牌都开始了转型之路。业内人士以为,在快时尚重点机关的北上广深等一线都市,快时尚已经跟不上用户斲丧进级的步骤,快时尚过于注重线下铺店,线上的恒久空白很快就被成千上万的网红卖家弥补。在渠道下沉上的举措迟钝,快时尚已经失去了市场机遇。当变革成为衣饰行业常态,Forever21好像已经失去了再次改变的机遇。

本文关键词:Forever21 , 快时尚

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